Engager la conversation sur Twitter, Foursquare oui, mais accompagnez-vous vos clients vers l’achat ?

Accompagnez-vous vos clients à l'achat ?

Cette semaine, en partageant mes photos de cupcakes sur Instagram avec hashtags, titres puis automatiquement sur Twitter, Facebook… j’ai eu à nouveau un début de conversation avec une entreprise.
Ici, il s’agissait d’une enseigne montréalaise de cupcakes m’invitant à venir les voir. Il y a quelques semaines, un check-in près d’un restaurant dans Foursquare (que j’utilise très peu) non loin du centre Eaton a engendré un message d’un snack n’invitant à découvrir leurs spécialités.
Dans les deux cas, l’écoute avait lieu puis l’engagement a commencé. Mais après un échange de ma part, rien, le néant ! Débutez une conversation avec un futur client est formidable, mais ne pas allez au bout n’a aucun intérêt.

ÉCOUTER, MONITORER C’EST BIEN ET APRÈS ?

Depuis quelques mois, je vois beaucoup d’entreprises dans un effort de marketing local aller à la rencontre de leurs consommateurs sur les plate-formes de réseaux sociaux et de partage. Celles-ci écoutent ce qui se dit dans une ville, une zone commerciale … avec des mots-clés, tags précis bien sûr. C’est d’autant plus important qu’il s’agit d’accompagner un (futur) client (e) vers la transaction financière.
Écouter et monitorer les conversations cela est utile et peut-être profitable. Mais, nombres d’institutions ne vont jamais plus loin. Elles pensent souvent qu’en se mettant en valeur, elles vont conclure l’acte d’achat, le lead. C’est peu probable malheureusement.

L’ENGAGEMENT CE N’EST PAS TOUT !

En débutant un échange, un engagement elle franchise un grand pas. Elles font une sorte d’exercice de relation publique pour mettre en valeur leur produits. Mais ces actions de conversations pêchent souvent par un manque de lucidité. Si vous commencez à échanger sur Twitter par exemple avec des personnes susceptibles d’acheter ou consommez votre produit, il faut finir la conversation !
Souvent lorsque l’on répond à un message, les entreprises ne suivent pas et oublie une chose principale. Vous devez guider la personne après un premier engagement.

IL NE FAUT PAS QUE MESURER : OÙ EST LE BOUT DU CHEMIN D’UNE CONVERSION ?

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Avant de parler, comprenez-vous la langue de vos (futurs) client(e)s ?

Écoutez vos clients

Bien que je ne mange que rarement de la viande, il m’arrive parfois de me rendre dans une boucherie. Ce fut le cas la semaine dernière lorsque je suis allé acheter de la viande blanche. Après avoir passé ma commande, une personne à l’apparence non maghrébine ou arabe entra dans le commerce et commencer à converser en arabe classique avec les bouchers.
Ses phrases étaient incomplètes, mais le commerçant accompagna vraiment sa cliente dans ses efforts de discussion. Au lieu de corriger son arabe classique, il lui apprit des rudiments de dialecte marocain.
Cette situation me fit penser qu’aujourd’hui beaucoup de personnes veulent faire des affaires, mais oublient d’écouter leurs clients. Avant de converser avec eux, il faudrait déjà comprendre leur langue en quelque sorte. Il s’agit aussi bien des codes de communication d’un groupe qu’une langue à part entière.

COMPRENDRE AVANT DE PARLER

Dans la profusion de messages circulant, nous prenons rarement le temps de saisir le sens de ce qui est dit. Comme tout le monde cherche à aller vite, combien de personnes écoutent vraiment ce que disent les individus, voir ses clients.
Avant de se lancer dans des conversations au sein de cette ère numérique, il faudrait déjà comprendre ce que la personne cherche à dire. Si vous avez ou voulez avoir des clients en Amérique du Sud, vous aurez à engager quelqu’un avec une double ou triple culture. Surtout recherchez bien sûr la culture du pays ou de la zone géographique que vous visez.
Je suis stupéfait à chaque fois qu’une personne oublie que le chinois correspond aussi bien au cantonnais qu’au mandarin. C’est aussi le cas si vous apprenez un arable classique, littéraire et que vos clients communiquent dans un dialecte. Bien entendu, vous vous ferez comprendre, mais vous manquerez la proximité. Cette relation proche permet de finir une relation commerciale et surtout fidéliser vos (futurs) clients.

TRADITION ET CODES SOCIAUX DE MASSE

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Vous ai-je donné ma permission ?

I SAID NO!!!
Posez-vous cette question à chaque fois que vous débutez une communication avec une personne. En 2011, beaucoup de marketeurs n’ont toujours pas compris que plus vous “attaquez” une personne, disons, la contactez sans cesse, plus votre interlocuteur, (futur) client risque de vous détester. Ainsi il y a peu de chances qu’un client s’intéresse à votre produit ou de conclure une transaction !

NE M’APPELEZ PAS SI JE N’AI PAS BESOIN DE VOUS

Je reçois régulièrement en journée de nombreux appels de prestataire internet, de ma banque … Ils ne semblent toujours pas avoir compris que si j’ai un besoin ou si leur produit m’intéresse, je vais les recontacter. Mais pourquoi donc forcez, forcez et forcez la communication. Croyez-vous que le fait d’appeler tous les deux jours donnent envie de faire affaire avec vous ! Oui vous devez faire votre “chiffre”, contrôlez vos statistiques, mais votre taux de conversion restera nulle !

LE COURRIEL OU UN TEMPS RETROUVÉ

Dans le même temps, je ne comprends pas comment des entreprises dans le domaine des communications interactives, du web utilisent le téléphone pour envoyer un premier message. Le premier signal est déjà intrusif. Eh oui le téléphone en journée, durant des urgences quotidiennes, c’est dérangeant. Vous irez sur la boîte vocale à coup sûr. Cette semaine j’ai aimé l’approche d’une personne qui a laissée un court message sur la boîte vocale et fait de même par courriel. Envoyer un message personnalisé risque de plus avoir un effet positif que des appels répétés. Votre interlocuteur a vraiment le loisir de répondre au moment où il peut et surtout peut vous poser des questions avant de passer éventuellement à la conversation téléphonique et/ou la rencontre.

Cette règle est simple et logique, mais l’approche dépassée de l’appel téléphonique continue de perdurer !

LISEZ LE PROFIL NUMÉRIQUE AVANT D’OUVRIR LA PORTE

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Donnez-vous un cookie à vos clients ?

cookie

Lors d’un récent voyage aux États-Unis, j’ai été surpris de découvrir à quel point certains managers, gestionnaires savaient créer une réelle proximité avec leurs clients.

Arrivé dans un hôtel, après les salutations et le check-in final d’usage, la réceptionniste me tend une pochette. Je la saisis et un ami m’accompagnant la recevant également, en sort le premier un cookie. Dans une enveloppe tout chaude, je saisis ce biscuit semblant sortir tout juste du four ou du micro-onde pour les plus cyniques d’entre vous. L’employé a créé un véritable lien de proximité par la nature de ce cadeau, bien plus que l’action ou le geste en lui-même. La surprise passée, ce gâteau est une véritable connexion à dimension humaine envers son client.

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