Avant de parler, comprenez-vous la langue de vos (futurs) client(e)s ?

Écoutez vos clients

Bien que je ne mange que rarement de la viande, il m’arrive parfois de me rendre dans une boucherie. Ce fut le cas la semaine dernière lorsque je suis allé acheter de la viande blanche. Après avoir passé ma commande, une personne à l’apparence non maghrébine ou arabe entra dans le commerce et commencer à converser en arabe classique avec les bouchers.
Ses phrases étaient incomplètes, mais le commerçant accompagna vraiment sa cliente dans ses efforts de discussion. Au lieu de corriger son arabe classique, il lui apprit des rudiments de dialecte marocain.
Cette situation me fit penser qu’aujourd’hui beaucoup de personnes veulent faire des affaires, mais oublient d’écouter leurs clients. Avant de converser avec eux, il faudrait déjà comprendre leur langue en quelque sorte. Il s’agit aussi bien des codes de communication d’un groupe qu’une langue à part entière.

COMPRENDRE AVANT DE PARLER

Dans la profusion de messages circulant, nous prenons rarement le temps de saisir le sens de ce qui est dit. Comme tout le monde cherche à aller vite, combien de personnes écoutent vraiment ce que disent les individus, voir ses clients.
Avant de se lancer dans des conversations au sein de cette ère numérique, il faudrait déjà comprendre ce que la personne cherche à dire. Si vous avez ou voulez avoir des clients en Amérique du Sud, vous aurez à engager quelqu’un avec une double ou triple culture. Surtout recherchez bien sûr la culture du pays ou de la zone géographique que vous visez.
Je suis stupéfait à chaque fois qu’une personne oublie que le chinois correspond aussi bien au cantonnais qu’au mandarin. C’est aussi le cas si vous apprenez un arable classique, littéraire et que vos clients communiquent dans un dialecte. Bien entendu, vous vous ferez comprendre, mais vous manquerez la proximité. Cette relation proche permet de finir une relation commerciale et surtout fidéliser vos (futurs) clients.

TRADITION ET CODES SOCIAUX DE MASSE

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Vous ai-je donné ma permission ?

I SAID NO!!!
Posez-vous cette question à chaque fois que vous débutez une communication avec une personne. En 2011, beaucoup de marketeurs n’ont toujours pas compris que plus vous “attaquez” une personne, disons, la contactez sans cesse, plus votre interlocuteur, (futur) client risque de vous détester. Ainsi il y a peu de chances qu’un client s’intéresse à votre produit ou de conclure une transaction !

NE M’APPELEZ PAS SI JE N’AI PAS BESOIN DE VOUS

Je reçois régulièrement en journée de nombreux appels de prestataire internet, de ma banque … Ils ne semblent toujours pas avoir compris que si j’ai un besoin ou si leur produit m’intéresse, je vais les recontacter. Mais pourquoi donc forcez, forcez et forcez la communication. Croyez-vous que le fait d’appeler tous les deux jours donnent envie de faire affaire avec vous ! Oui vous devez faire votre “chiffre”, contrôlez vos statistiques, mais votre taux de conversion restera nulle !

LE COURRIEL OU UN TEMPS RETROUVÉ

Dans le même temps, je ne comprends pas comment des entreprises dans le domaine des communications interactives, du web utilisent le téléphone pour envoyer un premier message. Le premier signal est déjà intrusif. Eh oui le téléphone en journée, durant des urgences quotidiennes, c’est dérangeant. Vous irez sur la boîte vocale à coup sûr. Cette semaine j’ai aimé l’approche d’une personne qui a laissée un court message sur la boîte vocale et fait de même par courriel. Envoyer un message personnalisé risque de plus avoir un effet positif que des appels répétés. Votre interlocuteur a vraiment le loisir de répondre au moment où il peut et surtout peut vous poser des questions avant de passer éventuellement à la conversation téléphonique et/ou la rencontre.

Cette règle est simple et logique, mais l’approche dépassée de l’appel téléphonique continue de perdurer !

LISEZ LE PROFIL NUMÉRIQUE AVANT D’OUVRIR LA PORTE

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Qui voulez-vous approcher ?

Nous passons énormément de temps à communiquer, à converser. Mais  il faut bien en quelque sorte rationaliser et réfléchir où nous allons. Certains ont établis dans les grandes lignes une réflexion dans leur stratégie. D`autres veulent discuter, engagez la conversation et attendre pour décider.

Mais notre temps se réduit inexorablement et il est temps savoir qui voulons nous approcher.

Que voulez-vous ?

Cette question d`une simplicité certaine, mais déterminera votre stratégie. Parfois nous n`avons pas toujours la réponse finale. Mais il suffit juste de s`asseoir sur une table et dessiner avec un crayon les directions que l`on souhaite prendre : personnes de quel domaines, villes, pays … Bien-sûr il sera toujours possible par la suite de corriger et redéfinir ces objectifs.

Vous pouvez faire une carte heuristique qui vous aidera à visualiser votre stratégie au premier coup d`œil.

Écoutez

Après vous pouvez passer à l`étape d`écoute pour savoir où se trouve les personnes que vous voulez approcher. Celles-ci peuvent d`être sur le web, mais aussi parfois au sein d`associations professionnelles. Utilisez différents outils de monitoring : twitter search, howsociable, boardtracker … Vous pouvez créer des alertes avec Google Alerts et d`autres sites et recevoir par e-mail les résultats ou récupérer cela dans votre lecteur de flux RSS.

Trouver la porte d`entrée

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